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業務改革支援サービス

業務プロセスを中心に、マネージメントやITの視点も踏まえた業務改革の立案・推進を、当社の手法・ノウハウをもとに支援

B-EN-Gの業務改革支援サービス

SCM領域での長年の経験をベースにサポート

B-EN-Gは、サプライチェーンマネージメントや生産・購買などの業務領域で、業務プロセス改革をITで支援してまいりました。

長年の経験で培ってきたノウハウを方法論として集約し、お客様の業務改革を支援しています。

お客様と一体となって実現までサポート

業務改革を実現するためには、新たな業務モデルを支えるITとセットで実際の業務に組み込み、ITを利用しながら業務を定着させていく必要があります。

B-EN-Gは、経営課題を解決し企業価値を向上するための新たな業務モデルを、実際のお客様の業務に組み込み実現するためのサポートを実施いたします。

最新・最適な技術の活用を視野

お客様の新たな業務モデルを検討する上では、新たな技術や最適な技術を適用することで可能となる業務モデルも存在します。

B-EN-Gは、エンジニアリング企業として、最新・最適な技術の活用も視野に入れて、お客様の業務改革を支援しています。

サービスメニュー

SCM企画支援コンサルティング

お客様のSCM業務シナリオとプロセス/KPI/組織分担を検討し、導入プロジェクトの計画策定をサポート

購買改革支援コンサルティング

購買分析をもとに購買業務プロセスを可視化し、統制型購買プロセスの実現を目指した改革をサポート

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