東洋ビジネスエンジニアリングにおけるビジネスコンサルティングの特徴は、単にお客様の戦略やあるべき姿を立案するだけではなく、それを一緒に実現し、実際に効果を手にするまでを、お客様の立場に立って実行させていただくことにあります。我々は、東洋エンジニアリングというプラント会社のＤＮＡを持ち、日本企業の良いところを十分に生かしつつ、最新・最適な技術を使うことによって、お客様の成功を実現することを約束いたします。
我々は、グローバル思考・現場ノウハウ・経営視点を大切にし、日本発グローバルIT企業として、お客様が世界で活躍するお手伝いをいたします。

• 業務改革（BPR）コンサルティングサービス
• IT企画支援コンサルティングサービス
• 企業情報システムのレベル診断
• グローバルビジネスマネジメントサービス（GBMソリューション）
• 経営革新コンサルティングサービス
• ロジスティクス革新コンサルティングサービス
• CRM企画コンサルティングサービス
• ERP導入コンサルティングサービス（SAP、MCFrame、Oracle）
• ITコンサルティング、情報システム企画サービス

サプライチェーンカウンシルSCORモデル活用

• サプライチェーンカウンシル日本支部

業務改革（BPR）コンサルティングサービス

ITの急激な進化と普及により、企業を取り巻くグローバルレベルでの環境変化スピードが劇的に高まっています。そのような中、「差別化と先行者優位性」をいかに鮮度良く保ち続けられるかが、企業競争力の継続的な向上を実現する上で重要なポイントとなっています。

B-EN-Gの業務改革（BPR）サービスは、規制・技術・競合といった外部環境変化や他社事例等における成功要因分析に基き、企業変革シナリオの策定と、具体的なゴール並びに移行プランの策定を、総合的な経営視点よりご支援させて頂きます。

IT企画支援サービス

IT革命が新産業革命と言われる中、インターネットの利用拡大によってITは企業や社会のインフラとして確実に進化を遂げています。

しかし、経営資源が豊富な一部の大企業に比べて、多くの企業のIT導入はなかなか思うように進まないことも事実です。
それはITを真に使いこなし、経営に貢献するまでの結果を得るにはいくつかのハードルがあるからです。

その一つが、「どのようにITを使い、経営に貢献させることができるか」を計画するIT企画です。
IT導入が期待通りの成果を出すことができるかどうかは、この企画段階でほぼ決定すると言われています。この企画段階で作られた「成功イメージ」と「具体化のイメージ」は、IT導入の目的を明確にするだけでなく、企業価値の新たな発見をも呼び起こします。

IT導入によって企業変革を遂げた企業は数多く出現しています。
B-EN-Gでは、今まで数多くの企業情報システムの企画/設計/運用/保守を行ってきました。その実績を元に、「IT企画支援サービス」を実施しています。

B-EN-Gは貴社の良きパートナーとして、貴社の企業革新のお手伝いをしたいと考えています。

制約条件を加味したIT戦略の立案

B-EN-Gはお客様のスタッフと一緒にIT戦略を策定していきます。

IT企画の主な内容

企業情報システムのレベル診断

自社のITレベルを知りたい。そんなお客様の関心毎に応じてご一緒に検討します。

以下のようなことでお困りではないですか？ご関心事に合わせた無駄のない診断をします。

• 1. IT技術レベルが高いか低いか知りたい
• 2. 企業情報システム開発体制の良否を知りたい
• 3. 委託先との関係の良否を知りたい
• 4. IT投資効果の検証をしたい

ご提供するサービス

• 1. IT技術レベルが高いか低いかを知りたいお客さまには、同業或いは同規模企業との比較による診断当社IT装備基準による自己診断
• 2. 情報システム開発体制の良否を知りたいお客様には、特別プログラム（ＳＣＯＴ理論）による診断
• 3. 委託先との関係の良否を知りたいお客様には、特別プログラム（ＳＣＯＴ理論）による診断
• 4. IT投資効果の検討をしたいお客様には、
  • 1. ユーザの声を元にした自社ユーザーアンケートによる診断
  • 2. SCOT理論による投資効果向上の余地を探る診断
  • 3. IT投資額は妥当かを測る費用構造最適化診断